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    ?戰略定位

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    ?   一、機構定位

      本行認真貫徹黨的十九大、全國金融工作會議、中央經濟工作會議精神和市委、市政府決策部署,積極踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,主動適應和把握經濟新常態,牢牢把握天津面臨的五大發展機遇,防風險、降不良、優結構、穩增長、夯基礎、保質量、增效益,不斷提升服務實體經濟能力,提高自身發展質量和經濟效益,努力成為一家治理機制科學、業務特色鮮明、風險管控穩健、服務功能完善,具有鮮明經營特色、擁有較強市場競爭能力的區域性股份制商業銀行。

      二、?區域發展戰略

      “立足濱?!?,鞏固和深化濱海新區市場,不斷提升市場競爭力和品牌知名度,將濱海新區市場打造成區域化發展的大本營。

      “服務津京冀”,深耕細作天津市場,加大中心城區、環城四區和遠郊區縣的網點布局力度,以自貿區建設、京津冀協同發展、國家自主創新示范區為契機,實現對天津市區域市場的全面覆蓋,形成覆蓋整個天津市的金融服務網絡。同時,依托天津發展的整體優勢,輻射京、冀及環渤海區域。

      “輻射一帶一路”,抓住和用好國家“一帶一路”發展戰略,鞏固發展壯大東西部現有機構,不斷提升在新疆和紹興的金融服務能力,逐步探索出一條適合本行的區域化發展道路,為長遠發展奠定基礎。

      三、?業務發展戰略

      按照“服務中小企業、服務城鄉百姓、服務新型三農”的客戶定位,牢固樹立“存款立行,資產興行”經營理念,努力“做優做活公司業務、做大做精零售業務、合規穩健發展同業業務”。

      堅持“以小為主,抓小不放大”的客戶定位,做優做活公司業務?;貧w服務實體經濟本源,重點加大對科技型中小微企業、新三農、綠色環保、先進制造業等實體經濟重點領域和薄弱環節的信貸支持力度,降低中小微企業融資成本,提高中小微企業金融服務水平。同時,不斷提高服務優質大企業客戶的能力和水平,培育核心客戶群,提升客戶綜合回報。

     ??? 加大個人金融產品研發創新推廣力度,為客戶提供優質高效的產品和服務,推動形成具有本行特色的個人金融業務品牌,滿足城鄉百姓的多樣化個性金融服務。

    ?????? 緊跟監管政策調整變化,合規穩健發展同業業務。不斷加大產品創新力度,拓寬和豐富業務渠道,推進同業投資業務平穩轉型,回歸流動性管理的本源。

      堅持“服務新型三農”的市場定位,適應農業產業化、現代化和城鄉經濟一體化發展的需要,鞏固農村金融陣地,滿足不斷壯大的新三農群體金融需求,履行農村金融機構的使命與責任。

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